無論是商業(yè)組織、機(jī)構(gòu)，還是非營利組織，都可能需要通過開發(fā)、定制和使用軟件來創(chuàng)造價(jià)值。假如沒有軟件的幫助，作為商業(yè)，你很難甚至無法實(shí)現(xiàn)自己設(shè)定的業(yè)務(wù)目標(biāo)。盡管軟件如此有用，但是一直以來，軟件開發(fā)都廣受詬病，被認(rèn)為不可靠、高成本、易出錯(cuò)。這就使你陷入了一個(gè)兩難的境地：你需要軟件，但無法及時(shí)得到成本可接受、質(zhì)量又可靠的可用軟件。 實(shí)際上，斯坦迪什組織在2011年的CHAOS報(bào)告中指出，2002年至2010年期間，超過半數(shù)的軟件項(xiàng)目都被評定為存在缺陷或者是失敗，只有37%的項(xiàng)目是成功的。斯坦迪什組織對成功項(xiàng)目的保守定義是：能夠按照既定的預(yù)算，在承諾的期限之內(nèi)交付所有需要的功能。而軟件適應(yīng)變化的能力、管理風(fēng)險(xiǎn)的能力以及軟件的固有價(jià)值均未納入評估范疇。 軟件項(xiàng)目的成功率如此之低，你很可能會為那些牽涉到軟件開發(fā)的重要項(xiàng)目憂心忡忡。軟件行業(yè)耗時(shí)、成本高，又不可預(yù)期，早已讓你大失所望。如果不是軟件那么重要的話，你很可能早就停止在軟件上的投資了。 不過，面對這些問題的并不只有你一個(gè)，很多機(jī)構(gòu)都有同樣的困擾。例如，聯(lián)邦調(diào)查局（FBI）的“哨兵”（Sentinel）項(xiàng)目近也遇上了麻煩。結(jié)果，他們運(yùn)用本書中描述的理念和流程，使項(xiàng)目起死回生。 這里關(guān)于“哨兵”項(xiàng)目的資料均來自美國司法部的檢察長報(bào)告，并且對外公開。如果你認(rèn)為這只是一個(gè)基于工作特性的個(gè)案，不具有普遍性，那么試想一下：如果一個(gè)龐大的機(jī)構(gòu)都可以這樣地改進(jìn)軟件開發(fā)的開發(fā)方式，你的組織同樣可以做到。 軟件開發(fā)http://www.yunjielian.cn/sitemap.xml