義烏軟件公司定做企業(yè)定華睿軟件（www.hrrj.cn）包含人事管理、業(yè)務管理、BOM及工藝研發(fā)管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、外加工管理、采購管理、倉儲管理、配件管理、設備管理、工資核算、成本核算、績效考核等模塊，硬件支持菲票錄入、RFID刷卡、APP手機終端等，行業(yè)涉及飾品、外貿(mào)、針織、服裝、紡織、印刷、連鎖等。金華地區(qū)ERP服務，好品牌源自好口碑，500多家企業(yè)案例可供咨詢。 在ERP項目的實施過程中，關鍵用戶起到實施顧問和企業(yè)之間的關鍵性橋梁以及企業(yè)上下級、部門領導與企業(yè)更高層之間的橋梁，找到合適人擔任這一角色，并留住他們，是項目成功的關鍵。 　　在眾多ERP項目的成功案例，關鍵用戶在項目中一般都發(fā)揮著舉足輕重的作用。然而，從中國石油集團公司SAP系統(tǒng)人力資源模塊的實施經(jīng)驗來看，關鍵用戶流失卻是亟需引起各方高度重視的風險之一。 　　關鍵用戶是ERP項目實施團隊的成員之一，是單位內(nèi)部精通各自業(yè)務流程的人員。在整個項目實施過程中，關鍵用戶配合實施顧問一起完成業(yè)務調研、差異分析、客戶化定制、主數(shù)據(jù)準備、編寫文檔等重要工作，負責協(xié)調終用戶和實施顧問之間關系，使系統(tǒng)功能達到優(yōu)化以滿足業(yè)務需要。系統(tǒng)上線后，關鍵用戶還要承擔主數(shù)據(jù)維護、后續(xù)培訓、輔導其他終用戶完成相應的系統(tǒng)操作。