【成都】物業(yè)項目全生命周期精細化管理解析培訓(xùn)（2017年7月15日）

物業(yè)管理培訓(xùn)：物業(yè)項目全生命周期精細化管理解析培訓(xùn)

【課程背景】
物業(yè)管理培訓(xùn)：物業(yè)項目全生命周期精細化管理解析培訓(xùn)；本課程針對上述焦點問題和難點問題展開研究，培訓(xùn)師根據(jù)自身多年從業(yè)經(jīng)驗，借鑒品牌企業(yè)的成功經(jīng)驗和典型案例，結(jié)合自身項目管理實踐過程中所吸取的經(jīng)驗加以整理，以特的眼光和思路，從精細化管理的角度和方法形成系統(tǒng)的解決對策和措施，目的在于提升對物業(yè)項目的整體運營把控，以及各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點的把控能力，同時提升領(lǐng)導(dǎo)與管理能力，讓培養(yǎng)對象成為真正意義上的項目經(jīng)理，具有立操盤的能力。

【課程對象】
物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策層領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理等管理人員

【導(dǎo)師】
大衛(wèi)老師：注冊物業(yè)管理師，從事物業(yè)管理十六年；曾在物業(yè)事業(yè)本部及區(qū)域公司工作，期間擔(dān)任物業(yè)項目經(jīng)理及區(qū)域項目管理中心總監(jiān)，具有豐富的物業(yè)管理實踐和項目管理經(jīng)驗；交付方案策劃和組織實施、現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)監(jiān)督與整改落實，物業(yè)經(jīng)營與服務(wù)拓展等具有豐富的實操管理經(jīng)驗。所管理項目在現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)快速提升，實現(xiàn)經(jīng)營利潤的合理回報在集團評比中多次獲獎，評為客服業(yè)務(wù)。

【培訓(xùn)內(nèi)容】
全程案例，只為實操！
以下章節(jié)課程內(nèi)容授課過程中均會不同類型及程度穿插案例分享講解

一、物業(yè)前期介入
案例及工具：臺灣信義上海項目的前期介入

二、物業(yè)方案策劃
案例及工具：XX項目服務(wù)方案設(shè)計

三、物業(yè)招投標(biāo)
案例及工具：不同業(yè)態(tài)項目物業(yè)費用測算依據(jù)與標(biāo)準

四、物業(yè)的承接查驗
案例及工具：XX項目設(shè)備承接作業(yè)指導(dǎo)書

五、物業(yè)的開荒保潔
案例及工具：杭州萬XX“雙白行動”

六、物業(yè)交付驗收
案例及工具：萬XXXX項目精裝修交付

七、物業(yè)裝修管理
案例及工具：萬XXX項目違章裝修管理的難點剖析與應(yīng)對策略

八、物業(yè)客戶關(guān)系管理
案例及工具：杭州萬XXX客戶關(guān)系管理萬用表

九、物業(yè)經(jīng)營管理
案例及工具：萬XXXXX項目拎包入住的方案細則與實施

十、物業(yè)設(shè)施管理
案例及工具：XX物業(yè)電梯外包方管理的全過程要點精解

十一、物業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理
案例及工具：萬XX物業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)品質(zhì)標(biāo)準化

十二、物業(yè)風(fēng)險管控
案例及工具：萬XX物業(yè)項目風(fēng)險管控策略

十三、環(huán)境與現(xiàn)場管理
案例及工具：萬XX物業(yè)服務(wù)的20個觸點管理

十四、物業(yè)項目創(chuàng)優(yōu)
案例及工具：萬XXXX項目創(chuàng)優(yōu)紀實全程解析

十五、業(yè)委會籌備與組建
案例及工具：萬XXX業(yè)委會換屆

十六、物業(yè)滿意度提升
案例及工具：杭州萬XXX滿意度如何從68到98

十七、物業(yè)費提價
案例及工具：萬XXXX物業(yè)費提價的方法和策略

十八、物業(yè)退場管理
案例及工具：杭州中興花園物業(yè)退場案例解析

【課程說明】
[組織機構(gòu)]：中房商學(xué)院
[時間地點]：2017年7月15-16日　成都（詳見報到通知）
[培訓(xùn)費用]：3200元/人（含培訓(xùn)費，資料費）食宿代訂，費用自理
[聯(lián) 系 人]：齊老師
[網(wǎng)站]：
中房商學(xué)院旗下服務(wù)現(xiàn)有中房培訓(xùn)、中房內(nèi)訓(xùn)、中房網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢、顧問、公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上線下學(xué)習(xí)，項目考察，人才服務(wù)等。內(nèi)容涵蓋工程項目、營銷策劃、設(shè)計、成本、招商、運營、物業(yè)管理、財務(wù)稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個模塊。

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