【北京】商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理投資并購、資產(chǎn)配置與資產(chǎn)組合管理解析培訓(xùn)（2017年8月25日）

商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)：商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理投資并購、資產(chǎn)配置與資產(chǎn)組合管理解析培訓(xùn)

【課程亮點(diǎn)】
1、涉及資產(chǎn)管理核心環(huán)節(jié)：投資并購理論與實(shí)踐、資產(chǎn)管理體系搭建與落地、資產(chǎn)管理商業(yè)計(jì)劃書編制與組合資產(chǎn)管理的實(shí)踐。
2、授課內(nèi)容不僅僅涉及投資并購基礎(chǔ)理論，更多與實(shí)踐相結(jié)合，典型案例分析；同時(shí)讓學(xué)員更多參與，更多討論，一起分享學(xué)習(xí)。
3、講師兼具實(shí)戰(zhàn)與理論，是行業(yè)本的人物以及操盤手。李嘉，紅星美凱龍與萬達(dá)商業(yè)的操盤手，參與全國項(xiàng)目的資產(chǎn)管理。秦子凡，JLL華北區(qū)投資負(fù)責(zé)人，為眾多國際基金與地產(chǎn)企業(yè)完成并購任務(wù)；張平，中國商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)研究與投資的。

【培訓(xùn)內(nèi)容】
部分：商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理投資并購與退出 8月25日 9：00—18:00
一、商業(yè)地產(chǎn)投資并購模式
1、商業(yè)地產(chǎn)投資并購模式選擇
2、商業(yè)地產(chǎn)投資并購模式案例分析

二、商業(yè)地產(chǎn)投資并購項(xiàng)目的價(jià)值評(píng)估與投資測(cè)算
1、商業(yè)地產(chǎn)投資并購項(xiàng)目的價(jià)值評(píng)估
2商業(yè)地產(chǎn)投資并購項(xiàng)目投資測(cè)算內(nèi)容和方法

三、商業(yè)地產(chǎn)投資并購的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
1、商業(yè)地產(chǎn)投資并購風(fēng)險(xiǎn)的概念與主要構(gòu)成因素
2商業(yè)地產(chǎn)投資并購風(fēng)險(xiǎn)的特征、種類及表現(xiàn)形式
3、商業(yè)地產(chǎn)投資并購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4、商業(yè)地產(chǎn)投資并購風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

四、商業(yè)地產(chǎn)投資并購實(shí)戰(zhàn)流程
1、商業(yè)地產(chǎn)投資并購項(xiàng)目與新建項(xiàng)目流程比較
2、商業(yè)地產(chǎn)投資并購決策階段
3商業(yè)地產(chǎn)投資并購實(shí)施階段
4、商業(yè)地產(chǎn)投資并購整合評(píng)價(jià)階段

五、商業(yè)地產(chǎn)投資并購項(xiàng)目重新定位
1、商業(yè)地產(chǎn)投資并購項(xiàng)目重新定位與策劃
2、商業(yè)地產(chǎn)投資并購項(xiàng)目建筑改造設(shè)計(jì)
3、商業(yè)地產(chǎn)投資并購項(xiàng)目施工的工程與管理

六、商業(yè)地產(chǎn)投資并購的盈利模式和退出機(jī)制
1、商業(yè)地產(chǎn)的盈利模
2、商業(yè)地產(chǎn)投資并購的退出機(jī)制

【導(dǎo)師】
秦子凡，仲量聯(lián)行華北區(qū)投資部董事，擁有14余年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在財(cái)務(wù)策略建議和項(xiàng)目投資、收購等方面有表現(xiàn)。 為客戶提供的市場(chǎng)定位及策略規(guī)劃分析等服務(wù)。
曾于2015年初加入仲量聯(lián)行，在加入仲量聯(lián)行之前，秦先生擁有房地產(chǎn)領(lǐng)域14余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于景順房地產(chǎn)公司投資部門。于太平星集團(tuán)擔(dān)任副總裁，主要負(fù)責(zé)在市場(chǎng)尋找潛在的投資機(jī)會(huì)并與當(dāng)?shù)赝顿Y者以及部門建立并保持穩(wěn)定的合作關(guān)系。秦先生亦服務(wù)于鷹君集團(tuán)，擔(dān)任北京業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)尋找北方區(qū)市場(chǎng)潛在的投資機(jī)會(huì)。于此之前，秦先生服務(wù)于戴德梁行投資部門，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)以及廣泛的實(shí)際案例操作經(jīng)驗(yàn)。
客戶經(jīng)驗(yàn)：
新加坡投資公司、中融信托、中投公司、海航集團(tuán)、瑞士信貸、摩根士丹利、高盛集團(tuán)、華潤(rùn)置地、遠(yuǎn)洋置地、北京凱德置地

第二部分：商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理投資分析與資產(chǎn)管理體系搭建 8月26日 9：00—18:00
環(huán)節(jié)一：資產(chǎn)管理投資市場(chǎng)分析
1、 如何以業(yè)主或者投資人的角度分析和判斷商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)？投資市場(chǎng)分析有哪些要點(diǎn)？有哪些通用的分析模型？
2、作為投資人或者業(yè)主，關(guān)心的是商業(yè)地產(chǎn)，如何測(cè)算商業(yè)地產(chǎn)的，如何進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析?
3、如何做好投前的盡職調(diào)查？如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制？
4、中國及全球跨境投資市場(chǎng)趨勢(shì)如何？
5、投資常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)術(shù)語解析、商業(yè)地產(chǎn)常用的估值方法梳理等 。

【導(dǎo)師】
張平，F(xiàn)RICS，CCIM，泰禾集團(tuán)戰(zhàn)略投資部 存量資產(chǎn)及海外地產(chǎn)投資總經(jīng)理；特許測(cè)量師學(xué)會(huì)（RICS）中國商業(yè)地產(chǎn)；現(xiàn)任泰禾集團(tuán)戰(zhàn)略投資部存量資產(chǎn)及海外地產(chǎn)投資總經(jīng)理；特許測(cè)量師學(xué)會(huì)(RICS)亞太區(qū)教育標(biāo)準(zhǔn)董事會(huì)(AESB)成員、RICS中國商業(yè)地產(chǎn)、RICS中國區(qū)發(fā)言人及考官；國際注冊(cè)商業(yè)房地產(chǎn)投資師（CCIM)；中國商業(yè)地產(chǎn)研究；中國人民大學(xué)商學(xué)院MBA項(xiàng)目課程教授、企業(yè)導(dǎo)師及考官；上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院中國商業(yè)發(fā)展研究所發(fā)言人；香港房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)員；聯(lián)合國項(xiàng)目事務(wù)署(UNOPS)特邀項(xiàng)目評(píng)審，國際金融地產(chǎn)聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人(IFFRE)。國內(nèi)外媒體特邀評(píng)論員及專欄作家，中央人民廣播電臺(tái)特邀評(píng)論嘉賓。曾任盈石集團(tuán)研究中心總經(jīng)理、Cushman & Wakefield董事兼中國區(qū)研究部總負(fù)責(zé)人。曾就職于中華人民共和國香港特別行政區(qū)負(fù)責(zé)中國區(qū)投資咨詢市場(chǎng)推廣。她還創(chuàng)立了包括“中國商業(yè)地產(chǎn)信心指數(shù)” 在內(nèi)的中國商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)晴雨表“商業(yè)地產(chǎn)指數(shù)體系”，填補(bǔ)了市場(chǎng)空白。

環(huán)節(jié)二：WORKSHOP--如何搭建資產(chǎn)管理體系
WORKSHOP---如何搭建資產(chǎn)管理體系
參加者：全體學(xué)員
指導(dǎo)者：遠(yuǎn)洋資管、仲量聯(lián)行資產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)

第三部分：商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)計(jì)劃編制與組合資產(chǎn)管理 8月27日 9：00—18:00
課程要點(diǎn)：
1、按照預(yù)先制定的的資產(chǎn)管理商業(yè)計(jì)劃來管理資產(chǎn)，對(duì)業(yè)主、投資者和租戶都是有利的；
2、單個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)目我們需要定義資產(chǎn)收益與支出的目標(biāo)和關(guān)鍵性指標(biāo)（KPI）；
3、投資組合中有多個(gè)資產(chǎn)或項(xiàng)目，在這種情況下，資產(chǎn)管理者從更廣泛的角度審視整個(gè)投資組合，就更需要制定一個(gè)周密的資產(chǎn)管理商業(yè)計(jì)劃，來確保投資的保值增值；
4、本課程將教會(huì)您如何編制資產(chǎn)管理商業(yè)計(jì)劃，如何根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整計(jì)劃，大化實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值

【導(dǎo)師】
李嘉，萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)有限公司總裁助理兼西北運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理，中國大陸商業(yè)管理領(lǐng)域經(jīng)理人，歐洲國際項(xiàng)目管理師認(rèn)證IPMP—B級(jí)國際項(xiàng)目經(jīng)理?，F(xiàn)任萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)有限公司總裁助理兼西北運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理，曾任上海紅星美凱龍企業(yè)發(fā)展有限公司助理總裁，上海紅星美凱龍商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理，香港戴德梁行、伯納評(píng)估及房地產(chǎn)顧問（新加坡）、蘇州圓融發(fā)展集團(tuán)等國內(nèi)外商業(yè)管理企業(yè)，擁有商業(yè)地產(chǎn)REITs運(yùn)作及商業(yè)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。
2009年，在業(yè)界廣受認(rèn)可的李嘉進(jìn)入了國內(nèi)商業(yè)——萬達(dá)集團(tuán)。從初的宜昌項(xiàng)目總經(jīng)理，到天津區(qū)域公司總經(jīng)理再到商管總部營(yíng)運(yùn)中心副總經(jīng)理兼北方管理部總經(jīng)理，李嘉是萬達(dá)成立以來，完成從店總到區(qū)域總再到總部中心總?cè)?jí)跳的經(jīng)理人。此外，李嘉還是全公司連續(xù)四年獲得“總經(jīng)理”稱號(hào)的經(jīng)理人，這是萬達(dá)所能給予一個(gè)經(jīng)理人高的嘉許，也是對(duì)李嘉工作大的認(rèn)可。自2012開始，李嘉全面負(fù)責(zé)萬達(dá)集團(tuán)北方地區(qū)已開業(yè)廣場(chǎng)的統(tǒng)籌管理的工作及當(dāng)年新開業(yè)廣場(chǎng)的籌備組織。在這項(xiàng)具有戰(zhàn)略高度的工作中，李嘉地推進(jìn)了各項(xiàng)重要工作，助推了萬達(dá)黃金時(shí)代的發(fā)展。
2014年，李嘉懷著對(duì)于中國商業(yè)發(fā)展的深刻洞見與深厚經(jīng)驗(yàn)，來到快速發(fā)展的上海紅星美凱龍商業(yè)管理有限公司任總經(jīng)理，負(fù)責(zé)愛琴海購物公園在全國的拓展以及商管公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展。在李嘉及其團(tuán)隊(duì)的努力下，愛琴海購物公園正在成為中國商業(yè)版圖中濃墨重彩的一部分，紅星商業(yè)也正在成為行業(yè)變革中的重要力量。
2017年4月，李嘉重返萬達(dá)，擔(dān)任萬達(dá)商業(yè)管理集團(tuán)有限公司總裁助理兼西北運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理

【課程說明】
[組織機(jī)構(gòu)]：中房商學(xué)院
[時(shí)間地點(diǎn)]：2017年8月25日　北京（3800元/天）
　　　　　 　2017年8月26日　北京（3800元/天）
　　　　　 　2017年8月27日　北京（3800元/天）
[培訓(xùn)費(fèi)用]：11400元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)）食宿代訂，費(fèi)用自理
[聯(lián) 系 人]：齊老師
[網(wǎng)站]：
中房商學(xué)院旗下服務(wù)現(xiàn)有中房培訓(xùn)、中房?jī)?nèi)訓(xùn)、中房網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業(yè)務(wù)范圍包括房地產(chǎn)管理咨詢、顧問、公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、線上線下學(xué)習(xí)，項(xiàng)目考察，人才服務(wù)等。內(nèi)容涵蓋工程項(xiàng)目、營(yíng)銷策劃、設(shè)計(jì)、成本、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)稅法、人力資源、戰(zhàn)略管理等住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)模塊。

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