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上海北創(chuàng)文化傳播有限公司【上海北創(chuàng)文化傳媒有限公司】新推出新異節(jié)目演繹，活動(dòng)開幕暖場(chǎng)節(jié)目,我們專注于為各大企事業(yè)單位商業(yè)慶典活動(dòng)、會(huì)議、公司年會(huì)、慶功會(huì)、新品發(fā)布會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、大型演出等活動(dòng)提供一站式服務(wù),VR藝術(shù)是在“虛擬現(xiàn)實(shí)時(shí)代”應(yīng)運(yùn)而生的一種新興而立的藝術(shù)門類。在《虛擬現(xiàn)實(shí)藝術(shù)： 形而上的再創(chuàng)造》一文中，VR藝術(shù)有如下的定義：“以虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等人工智能技術(shù)作為媒介手段加以運(yùn)用的藝術(shù)形式。該藝術(shù)形式的主要特點(diǎn)是超文本性和交互性?！?VR虛擬實(shí)境（Virtual Reality），簡稱VR技術(shù)，也稱靈境技術(shù)或人工環(huán)境，是利用電腦模擬產(chǎn)生一個(gè)三度空間的虛擬世界，提供使用者關(guān)于視覺、聽覺、觸覺等感官的模擬，讓使用者如同身歷其境一般，可以及時(shí)、沒有限制地觀察三度空間內(nèi)的事物。,本公司VR設(shè)備目前是上海多的一家公司，花樣多，品種全，設(shè)備出去人氣好！說起VR，很多人直觀的印象是《頭號(hào)玩家》、游戲和街機(jī)。這項(xiàng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的現(xiàn)實(shí)發(fā)展和未來前景怎么樣，很多人是不知道的。2014年Facebook創(chuàng)始人扎克伯格斥資20億美元收購VR創(chuàng)業(yè)公司Oculus，因此當(dāng)年有了“ VR元年”的說法。2014年資本涌入、2016年行業(yè)爆發(fā)到如今市場(chǎng)規(guī)模初俱，VR的發(fā)展之路，確切來說是喜憂參半，道路曲折但是前途光明的。
技術(shù)是新興的，發(fā)展是驚人的
喜的是，成果是看得見的，前景也是大大的有。要判斷技術(shù)的發(fā)展程度，看產(chǎn)值。2017年全球VR應(yīng)用（游戲）總消費(fèi)額達(dá)到了4.17億美元，全球VR頭顯裝機(jī)量至2017年底達(dá)1310萬套。相比2016年底，截止2017年底全球VR應(yīng)用（游戲）下載量翻了5倍，數(shù)據(jù)甚是華麗。 還要看未來。預(yù)計(jì)2018年中國VR市場(chǎng)將突破百億元大關(guān)，且預(yù)計(jì)到2021年，中國會(huì)成為全球大的VR市場(chǎng)，行業(yè)整體規(guī)模將達(dá)到790.2億元。這一塊大蛋糕，誰將會(huì)是大的贏家，這就要交給資本和實(shí)體去實(shí)現(xiàn)了。
VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是一種可以創(chuàng)建和體驗(yàn)虛擬世界的計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)，虛擬現(xiàn)實(shí)影像內(nèi)在的自由全景與大視野特征，讓一種更具臨場(chǎng)感、沉浸感的體驗(yàn)成為可能。
據(jù)了解，福特公司自2000年以來就將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用于汽車設(shè)計(jì)過程，目前已將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)置于汽車開發(fā)的平臺(tái)。就連波音公司，也采用虛擬現(xiàn)實(shí)通用設(shè)計(jì)平臺(tái)，設(shè)計(jì)了波音777飛機(jī)的300多個(gè)零件。
此外，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)也成為了文化價(jià)值的重要載體。比如2016年里約奧運(yùn)會(huì)與Oculus VR開展合作，用360度照片呈現(xiàn)奧運(yùn)，使世界各地的體育迷可以借助VR，近距離查看比賽實(shí)況。平昌“北京8分鐘”的科技盛宴也使用了AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）。日本也宣布在2020年奧運(yùn)會(huì)上普遍采用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)。通過虛擬或者增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的手段，去展示的文化，已經(jīng)成為一種現(xiàn)實(shí)。
世界探討的新熱點(diǎn)
企業(yè)爭(zhēng)奪的新藍(lán)海
憂的是，不僅是中國，世界范圍內(nèi)都在探討——VR虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)潛力，但是在應(yīng)用過程中仍存在局限，內(nèi)容很棒但還不夠棒、軟件遍地開花但可用性有待提高、應(yīng)用領(lǐng)域很廣但還有待深入……怎么辦？
然而，對(duì)于一個(gè)新興但有著光明前景的技術(shù)種類而言，這個(gè)難題就是一種甜蜜的挑戰(zhàn)，它是給走在時(shí)代的科技企業(yè)和資本去爭(zhēng)奪的新藍(lán)海，誰堅(jiān)持了，誰突破了，誰就有可能搶占高地成為領(lǐng)域內(nèi)的羊。不管是從國家規(guī)劃還是企業(yè)戰(zhàn)略層面，提前謀劃布局做好頂層設(shè)計(jì)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化和行業(yè)應(yīng)用都是很必要的。

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