邵陽(yáng)KM男裝貨架店面實(shí)拍圖，快時(shí)尚男裝貨架陳列新款！
ZARA快時(shí)尚的秘訣是，一切都從店鋪里開(kāi)始。
剛加入ZARA快時(shí)尚時(shí)，每個(gè)員工的職位都和其他新員工一樣，要到店鋪實(shí)習(xí)一周，安裝ZARA女裝貨架、陳列、觀察店鋪情況、學(xué)習(xí)如何從門(mén)市向總部匯報(bào)信息。當(dāng)然，他的實(shí)習(xí)期可能只是一周時(shí)間，而其他新員工可能是兩周或更長(zhǎng)。
設(shè)計(jì)師們每天都可以同步接收到來(lái)自全國(guó)各個(gè)店鋪的店長(zhǎng)發(fā)送的實(shí)時(shí)信息。人手一部PDA的店長(zhǎng)，負(fù)責(zé)查看店中的貨品銷(xiāo)售情況，隨時(shí)向總部傳回消費(fèi)者的意見(jiàn)、喜好，也可以看到設(shè)計(jì)中心衣服的款式與顏色。他們有權(quán)根據(jù)當(dāng)?shù)仡櫩偷南埠靡约跋乱恢艿男枨鬀Q定應(yīng)該進(jìn)什么貨，但不能更改價(jià)格。如果出現(xiàn)貨品積壓，就由店長(zhǎng)為這些庫(kù)存買(mǎi)單。
各門(mén)店通常每周向總部發(fā)兩次訂單，產(chǎn)品也每周更新兩次。訂單在嚴(yán)格規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)提交：西班牙和南部歐洲的門(mén)店是每周三下午3∶00之前和每
周六下午6∶00之前，其他地區(qū)是每周二下午3∶00之前和周五下午6∶00之前。如果門(mén)店錯(cuò)過(guò)了晚的時(shí)間，那么只有等到下一次。
店長(zhǎng)可以追加或變更訂貨。在一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，一旦一個(gè)銷(xiāo)售季節(jié)開(kāi)始，零售商多可以變更20%的訂單量，但ZARA可以做到40％-50%.通過(guò)這種方式，避免了昂貴的生產(chǎn)過(guò)剩和隨后的折扣潮。
阿曼西奧就堅(jiān)持“快速、少量、多款”的管理模式。在ZARA，一個(gè)不成文的規(guī)定是，但凡2-3周沒(méi)有售出的商品都要被移出貨架。表面看來(lái)，這種做法的成本昂貴，可對(duì)ZARA正合適，其未售出商品所占比例一般不到庫(kù)存的10%，遠(yuǎn)低于17％-20%的行業(yè)平均水平。此外，新品數(shù)量有限、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間窗口短的特點(diǎn)，反而激發(fā)了人們更加頻繁地光顧ZARA店鋪。

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