門店陳列的要求:
　　1、針對(duì)消費(fèi)心態(tài)進(jìn)行商品陳列，商品陳列考慮到如何才能引起消費(fèi)者的注意，比如：商品擺放在店鋪、專柜的首要位置(如此類推)；明確的主題性商品訴求(如：夏季來臨用模擬沙灘、小太陽(yáng)傘來暗示應(yīng)買涼鞋了)；感性的展示設(shè)計(jì)(如多種鞋架的綜合運(yùn)用)；
　　2、引起消費(fèi)者注意外，還要使消費(fèi)者對(duì)此產(chǎn)品產(chǎn)生興趣，此時(shí)陳列須把握：色彩、飾品的運(yùn)用;焦點(diǎn)塑造，如利用燈光將消費(fèi)者的眼光集中到焦點(diǎn)商品上；相關(guān)產(chǎn)品的運(yùn)用(如鞋店內(nèi)擺放皮包、皮帶等)；
　　3、 產(chǎn)生興趣后消費(fèi)者會(huì)有購(gòu)買的欲望，當(dāng)其欲望產(chǎn)生后“產(chǎn)品品質(zhì)如何?”一種追求“保障”的心態(tài)接踵而至，因此陳列時(shí)還應(yīng)盡量將以下因素表現(xiàn)出來：品質(zhì)看得見 (如標(biāo)志等)；受歡迎程度(如有關(guān)部門頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證明或排名等)；較同類產(chǎn)品之優(yōu)勢(shì)展示出；讓顧客產(chǎn)生沒買是一種損失的心態(tài)。
　　1、信息
　　及時(shí)、有效、正確地運(yùn)用總部和門店的信息，將目標(biāo)、差距成績(jī)、問題與員工溝通，讓門店全體員工了解，就有助于門店整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過溝通可減少門店中各種不利于營(yíng)運(yùn)的流言蜚語(yǔ)。
　　2、費(fèi)用
　　各種費(fèi)用控制是營(yíng)運(yùn)中的，特別是人事費(fèi)用，往往占去毛利額相當(dāng)高比例，另外其他費(fèi)用控制：水、電、電話、包裝費(fèi)用也是營(yíng)運(yùn)中必要的，但是如何有效調(diào)節(jié)，則是在管理上多加考慮的問題。
　　3、考核
　　營(yíng)運(yùn)的好壞是效益的體現(xiàn)，但效益的體現(xiàn)要有考核來落實(shí)，改變以職務(wù)決定權(quán)力，權(quán)力決定規(guī)章制度及考核規(guī)定，營(yíng)運(yùn)過程中用規(guī)章制度及考核規(guī)定來考核到每一個(gè)人，來反映營(yíng)運(yùn)結(jié)果的真實(shí)性、正確性，做到獎(jiǎng)懲一視同仁，升降一視同仁。
　　4、盤點(diǎn)
　　盤點(diǎn)是衡量營(yíng)運(yùn)業(yè)績(jī)的一把尺子、日常的營(yíng)運(yùn)中無(wú)法計(jì)算門店存在著許多隱性的損失，通過盤點(diǎn)達(dá)到及時(shí)、正確的修改庫(kù)存的損失。

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