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KM為年輕男性消費(fèi)者提供全品類穿搭產(chǎn)品：衣服、褲子、鞋子、包包、帽子、襪子……熱愛(ài)時(shí)尚的年輕群體可以在KM門店中選購(gòu)所有穿搭品類，為了每一個(gè)產(chǎn)品都能夠更加實(shí)用、舒適和適穿于社交，每一類產(chǎn)品背后都有的買手和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行多維度使用測(cè)試和篩選以確保體驗(yàn)。km服裝陳列架Zara服裝陳列架hm服裝陳列架

此外，KM全天候開(kāi)放數(shù)據(jù)處理中心，每一個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)都可以通過(guò)該系統(tǒng)追蹤銷售數(shù)據(jù)，查看和滯銷情況，消費(fèi)者購(gòu)買偏好也將反應(yīng)在系統(tǒng)上。定期整合數(shù)據(jù)分析到總部設(shè)計(jì)中心，由總部快速?zèng)Q策后傳送到生產(chǎn)線，根據(jù)市場(chǎng)購(gòu)買偏好快速調(diào)整產(chǎn)品樣式，迎合需求，生產(chǎn)受歡迎產(chǎn)品。KM采取北歐嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硪?guī)范，嚴(yán)格把控產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和品質(zhì)。為了降低成本，創(chuàng)造，KM盡量減少生產(chǎn)銷售的中間環(huán)節(jié)，與供應(yīng)商直接對(duì)接，采取規(guī)模化生產(chǎn)，打造一條從工廠直接到店鋪的極短供應(yīng)鏈;在銷售上，KM取消暴利成分，削減銷售層次，從而將成本壓縮到。為了產(chǎn)品的質(zhì)量，KM選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)是十分高，遵守KM的環(huán)保政策和理念，以正確合理的價(jià)格交付的產(chǎn)品。一旦供應(yīng)商的條件不合符KM的要求，KM會(huì)快速更換符合標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商以產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品在上市前后，KM都會(huì)派遣的質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品實(shí)行跟蹤把控。對(duì)于新一代的消費(fèi)者而言，網(wǎng)絡(luò)是他們獲取供給信息的主要渠道?；谶@一點(diǎn)，商家學(xué)會(huì)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)社交給消費(fèi)者提供信息，拉近與消費(fèi)者的距離，從而提升用戶黏性。在線上KM以十分個(gè)性化的風(fēng)格來(lái)運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)，粉絲數(shù)已經(jīng)突破百萬(wàn)大關(guān)，除了日常的時(shí)尚資訊、產(chǎn)品推送，還會(huì)推出一些互動(dòng)活動(dòng)，與粉絲交流溝通，創(chuàng)造參與感和體驗(yàn)感。廣州啟點(diǎn)展示服裝陳列架服裝展示架服裝高架服裝貨架

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