全球財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險評估師（Global Financial Leadership and Risk Appraiser，簡稱 GFLRA）是由全球會計師團體英國國際會計師公會 AIA 聯(lián)合中國企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會和中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會三方致力于推廣數(shù)字化財務(wù)管理知識和認(rèn)證體系，共同為中國培養(yǎng)全球數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合的國際化財務(wù)管理人才認(rèn)證項目，是致力于培養(yǎng)財務(wù)管理人才，為中國數(shù)字化經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供強大的理論和有力的智力支持，培養(yǎng)具備全球視野、數(shù)字化思維和財務(wù)管理理念的新一代財務(wù)。

GFLRA 全球財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險評估師 價值
1、在數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)如何借助科技的力量，挖掘數(shù)據(jù)背后潛藏的價值，如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，重構(gòu)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，并在數(shù)字化新生態(tài)布局中，是新時代財務(wù)管理者的使命。
2、當(dāng)下的財務(wù)管理者了解智能時代下財務(wù)變革趨勢，剖析財務(wù)裂變升級規(guī)律與特點，探索企業(yè)財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型之道，通過擁抱科技，利用企業(yè)數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，擺脫傳統(tǒng)的流程化思維和交付模式，從而專注于高附加值的工作、決策與創(chuàng)新。
3、在新興技術(shù)與實體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟時代，技術(shù)與自動化，監(jiān)管與風(fēng)險都對財務(wù)管理者角色提出了很大的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理者需要不斷摸索和探討如何提升財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)變革之中的推動者。
4、數(shù)智時代，財務(wù)與數(shù)字技術(shù)的深度融合重新定義了財務(wù)的價值和地位。財務(wù)管理者應(yīng)重塑自身角色，向"管控服務(wù)的平衡者""戰(zhàn)略規(guī)劃的參與者""數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者"邁進，進而實現(xiàn)復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下的風(fēng)險防控、會計發(fā)展下的決策支持以及數(shù)字經(jīng)濟背景下的轉(zhuǎn)型升級。
5、數(shù)字化為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供機遇，能夠完善傳統(tǒng)財務(wù)職能，幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策提供財務(wù)上的支持，通過財務(wù)預(yù)測與分析，管理企業(yè)風(fēng)險，降低企業(yè)經(jīng)營成本，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
6、數(shù)字化的推動下，財務(wù)管理升級為戰(zhàn)略財務(wù)，這就倒逼財務(wù)管理者轉(zhuǎn)型，不僅要具備的財務(wù)管理知識和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，還需要了解數(shù)字技術(shù)，能夠在財務(wù)管理中有效應(yīng)用。
7、作為公司 CEO 的合作伙伴，財務(wù)管理者應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測財務(wù)風(fēng)險，提升運營效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價值管理者。

國家“十四五”規(guī)劃提出“加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢，協(xié)同推進數(shù)字化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的創(chuàng)新路徑，數(shù)字經(jīng)濟將成為“十四五”期間拉動經(jīng)濟增長的新引擎。在數(shù)字經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)的數(shù)字化改革轉(zhuǎn)型勢在必行。財政部在印發(fā)的會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要中將數(shù)字化與人才作為未來的重心，培養(yǎng)一批“懂財務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂管理”符合新時代經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理人才。國資委發(fā)布的《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界財務(wù)管控體系的指導(dǎo)意見》中也明確提出，中央企業(yè)應(yīng)“充分發(fā)揮財務(wù)作為天然數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢，推動財務(wù)管理從信息化向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)以核算場景為基礎(chǔ)向業(yè)務(wù)場景為核心轉(zhuǎn)換，努力成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的者、者、推動者，為加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化注智賦能。”財務(wù)管理要“更加支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險'的功能作用”，意見的指導(dǎo)方向正是全球財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險評估師GFLRA人才培養(yǎng)與評價目標(biāo)的核心定位。GFLRA認(rèn)證將全面提升財務(wù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略思維和風(fēng)險評估能力，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測財務(wù)風(fēng)險，提升運營效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為實現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略。