快捷酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析及競(jìng)爭(zhēng)策略建議報(bào)告2024-2030年
*************************************************************
【報(bào)告編號(hào)】394492
【出版日期】2024年5月
【交付方式】EMIL電子版或特快專(zhuān)遞
【出版機(jī)構(gòu)】中研華泰研究院
【報(bào)告價(jià)格】紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
【聯(lián)系人員】 劉亞
 免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員

章 快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概述

節(jié) 行業(yè)定義

第二節(jié) 行業(yè)屬性

第三節(jié) 行業(yè)關(guān)鍵成功要素

第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析

第二章 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r分析

節(jié) 上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第二節(jié) 下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第三節(jié) 相關(guān)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

第三章 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

節(jié) 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀

第三節(jié) 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展障礙分析

第四章 中國(guó)快捷酒店市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

節(jié) 中國(guó)快捷酒店市場(chǎng)供給狀況

第二節(jié) 中國(guó)快捷酒店市場(chǎng)需求狀況

第三節(jié) 中國(guó)快捷酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿鞍l(fā)展趨勢(shì)

第五章 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

節(jié) 成本戰(zhàn)略

一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類(lèi)型

二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的適用條件及組織要求

三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的收益及風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第三節(jié) 集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

第六章 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

節(jié) 快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)五種競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力模式結(jié)構(gòu)

一、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

二、新進(jìn)入者的威脅

三、替代品的威脅

四、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

五、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力

第二節(jié) 快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的塑造要素

一、反應(yīng)速度

二、一貫性

三、彈性

四、敏銳性

五、創(chuàng)造性

第七章 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略競(jìng)爭(zhēng)分析

節(jié) 市場(chǎng)產(chǎn)品策略

第二節(jié) 市場(chǎng)渠道策略

第三節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格策略

第四節(jié) 廣告媒體策略

第五節(jié) 客戶服務(wù)策略

第八章 2024年中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

節(jié) 2024年中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

一、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析

二、成本競(jìng)爭(zhēng)分析

三、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

第二節(jié) 2024年中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)集中度分析

一、快捷酒店企業(yè)分布分析

二、快捷酒店市場(chǎng)集中度分析

第九章 企業(yè)在中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究

節(jié) 北京首旅酒店（集團(tuán)）股份有限公司（首旅如家）

一、公司概況

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、公司未來(lái)發(fā)展策略分析

第二節(jié) 7天連鎖酒店

一、公司概況

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、公司未來(lái)發(fā)展策略分析

第三節(jié) 華住集團(tuán)

一、公司概況

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、公司未來(lái)發(fā)展策略分析

第四節(jié) 錦江酒店

一、公司概況

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、公司未來(lái)發(fā)展策略分析

第五節(jié) 格林豪泰酒店管理集團(tuán)（貝殼酒店）

一、公司概況

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、公司未來(lái)發(fā)展策略分析

第六節(jié) 易佰酒店

一、公司概況

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、公司未來(lái)發(fā)展策略分析

第七節(jié) 輕住集團(tuán)

一、公司概況

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、公司未來(lái)發(fā)展策略分析

第八節(jié) 速8酒店

一、公司概況

二、公司經(jīng)營(yíng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、公司未來(lái)發(fā)展策略分析

第十章 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

節(jié) 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè)

一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)

二、社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè)

三、政策環(huán)境預(yù)測(cè)

四、技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

一、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)

四、產(chǎn)業(yè)一體化預(yù)測(cè)

五、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式預(yù)測(cè)

第三節(jié) 中國(guó)快捷酒店市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

一、2024-2030年中國(guó)快捷酒店市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、2024-2030年中國(guó)快捷酒店市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

三、2024-2030年中國(guó)快捷酒店市場(chǎng)集中度預(yù)測(cè)

四、2024-2030年中國(guó)快捷酒店市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)

五、2024-2030年中國(guó)快捷酒店市場(chǎng)價(jià)格預(yù)測(cè)

第十一章 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)

節(jié) 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資優(yōu)勢(shì)分析

第二節(jié) 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資劣勢(shì)分析

第三節(jié) 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

第四節(jié) 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

第十二章 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略建議

節(jié) 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議

一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇建議

二、產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略建議

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略建議

四、價(jià)值鏈定位建議

第二節(jié) 中國(guó)快捷酒店產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議

一、核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造建議

二、并購(gòu)重組策略建議

三、經(jīng)營(yíng)模式策略建議

四、產(chǎn)業(yè)資源整合建議

五、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟策略建議

第十三章 2024-2030年中國(guó)快捷酒店行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略建議

節(jié) 2024-2030年快捷酒店行業(yè)企業(yè)的管理

一、國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

二、國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié) 2024-2030年快捷酒店行業(yè)企業(yè)的資本運(yùn)作模式

一、快捷酒店行業(yè)企業(yè)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議

1、快捷酒店行業(yè)企業(yè)的兼并及收購(gòu)建議

2、快捷酒店行業(yè)企業(yè)的融資方式選擇建議

二、快捷酒店行業(yè)企業(yè)海外資本市場(chǎng)的運(yùn)作建議

第三節(jié) 2024-2030年快捷酒店行業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式建議

一、快捷酒店行業(yè)企業(yè)的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)模式建議

1、快捷酒店行業(yè)企業(yè)的渠道建設(shè)

2、快捷酒店行業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)

二、快捷酒店行業(yè)企業(yè)海外營(yíng)銷(xiāo)模式建議

1、快捷酒店行業(yè)企業(yè)的海外細(xì)分市場(chǎng)選擇

2、快捷酒店行業(yè)企業(yè)的海外經(jīng)銷(xiāo)商選擇

第十四章 中研普華投資的建議及觀點(diǎn)

節(jié) 快捷酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略

一、把握國(guó)家投資的契機(jī)

二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

第三節(jié) 市場(chǎng)的客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立客戶

三、對(duì)客戶的營(yíng)銷(xiāo)策略