海馬卓鵬床墊廠家：床墊品牌搶占市場(chǎng)份額的四大秘訣！

如今消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格的關(guān)注度開(kāi)始下降，更多的是注重產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)。而產(chǎn)品與服務(wù)是企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵。因此床墊企業(yè)想要在市場(chǎng)中獲得長(zhǎng)久發(fā)展，還得先做好品牌營(yíng)銷(xiāo)

價(jià)格戰(zhàn)不再受消費(fèi)者青睞
價(jià)格戰(zhàn)早已不再是消費(fèi)者青睞的對(duì)象，有調(diào)查顯示，在選擇時(shí)，58.97%的網(wǎng)友“價(jià)格適中”，選擇“售后服務(wù)”的比例是16.67%，“設(shè)計(jì)新潮”占10.26%，“”占14.1%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，市場(chǎng)長(zhǎng)期的低層次競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn)，形成了消費(fèi)市場(chǎng)的價(jià)格導(dǎo)向。

雖然格往往更容易得到部分消費(fèi)者的青睞，但是作坊的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常引來(lái)消費(fèi)者的諸多不滿(mǎn)。很多網(wǎng)友紛紛在網(wǎng)站上發(fā)表言論聲討，作坊的不確定性帶來(lái)了很多消費(fèi)者的不信任。很多消費(fèi)者在選擇了格之后，往往犧牲了應(yīng)該得到的服務(wù)，也享受不到產(chǎn)品帶來(lái)的生活樂(lè)趣。

作坊特別容易引發(fā)爭(zhēng)端，而且矛盾很難得到解決。無(wú)論是質(zhì)量或者是整體設(shè)計(jì)都很難滿(mǎn)足目前消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，“價(jià)格戰(zhàn)”不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，而品牌的市場(chǎng)潛力將有著的增長(zhǎng)空間。

品牌成床墊市場(chǎng)消費(fèi)主流
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)，認(rèn)為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力不在價(jià)格，真正的品牌主要尋求的是服務(wù)、設(shè)計(jì)、理念、人文等方面的和諧家居生活。

很多企業(yè)在逐步的摸索中走出了自己的道路，并且得到越來(lái)越多消費(fèi)者的認(rèn)可。盡管中小企業(yè)一直在以“價(jià)格戰(zhàn)”的方式爭(zhēng)奪邊緣市場(chǎng)，但品牌已經(jīng)成為市場(chǎng)消費(fèi)主流卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。

有很多企業(yè)為了鞏固自身的強(qiáng)勢(shì)品牌地位，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，在渠道建設(shè)、渠道布局、硬終端建設(shè)、軟終端建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和監(jiān)督考核體系等方面多管齊下，構(gòu)建具有綜合實(shí)力的企業(yè)平臺(tái)。面對(duì)良好的市場(chǎng)前景，很多家居業(yè)內(nèi)人士都表現(xiàn)出樂(lè)觀態(tài)度。品牌的價(jià)值不能被價(jià)格因素牽引，品牌企業(yè)要把握住市場(chǎng)脈搏，力求創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，贏得更好的市場(chǎng)商機(jī)。

總的來(lái)說(shuō)，床墊企業(yè)不管是現(xiàn)在還是未來(lái)發(fā)展中，需要摒棄價(jià)格戰(zhàn)，把更多的精力放在產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，從而建設(shè)好品牌，才能有真正的發(fā)展。

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