五蓮紅路沿石廠家轟轟烈烈的你追我趕，甚至脫離實(shí)際的過(guò)量供應(yīng)不但沖擊了市場(chǎng)，也使競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是價(jià)格脫離價(jià)值，讓廠家陷入虧損的泥潭。這是一個(gè)教訓(xùn)，廠家不能想當(dāng)然的去擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模。的確，只有在遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律以及考慮好市場(chǎng)飽和度的基礎(chǔ)之上，控制好自己的產(chǎn)品生產(chǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步，而不是倒退。 對(duì)于五蓮紅路沿石廠家而言，任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的，找到問(wèn)題所在，有針對(duì)性地解決，五蓮紅廠家才能重圍高速前行。立足實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)才是五蓮紅路沿石廠家發(fā)展的導(dǎo)航燈。五蓮紅路沿石廠家不能為所欲為，想干什么就干什么，認(rèn)清自身發(fā)展現(xiàn)狀，分析好市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，并立足發(fā)展實(shí)際，結(jié)合廠家已有的資源，走出適合自己的道路才是成功的捷徑 一;品牌的集中性越來(lái)越明顯 路沿石石材廠家之間加強(qiáng)合作，強(qiáng)強(qiáng)合作擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在2016年的花崗巖路沿石石材行業(yè)，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者淘汰，將會(huì)有更多的石材路沿石品牌退出市場(chǎng)。 二;價(jià)格更加透明 由于競(jìng)爭(zhēng)加劇，消費(fèi)觀念趨于理性和消費(fèi)知識(shí)提高，石材路沿石市場(chǎng)面臨著挑戰(zhàn)，同時(shí)也充滿著機(jī)遇。 三;重視品牌形象，服務(wù)售下成為競(jìng)爭(zhēng)核心 安裝服務(wù)售后的重要性是石材路沿石行業(yè)的共識(shí)，但是很多廠家營(yíng)銷重于服務(wù)，很多服務(wù)流于形式，所以在2016年，完善售后服務(wù)將成為石材路沿石行業(yè)的工作，服務(wù)水準(zhǔn)有望于大幅度提升。 S型路沿石原料也一直在低位徘徊，這對(duì)S型路沿石廠家渡過(guò)轉(zhuǎn)型期和調(diào)整期，算是好消息。但原料不可能總是處在低位。 經(jīng)濟(jì)下行中，S型路沿石廠家的應(yīng)對(duì)辦法有很多。比如節(jié)本增效，削減不必要的開(kāi)支；穩(wěn)定渠道，服務(wù)好大客戶，確保銷量穩(wěn)定和資金安全；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)發(fā)環(huán)保新品，幫客戶轉(zhuǎn)型；做附加值高的項(xiàng)目；尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)；抱團(tuán)取暖；創(chuàng)新產(chǎn)品和模式、融資發(fā)展…… 經(jīng)濟(jì)下行中，S型路沿石廠家發(fā)展的機(jī)會(huì)有很多。經(jīng)濟(jì)下行中，往往可以完成蛇吞象式的神話，用少的資本，去搏取溢價(jià)大的收購(gòu)，比如吉利收購(gòu)沃爾沃，萬(wàn)向收購(gòu)菲斯科。但一定要避免過(guò)度激進(jìn)和過(guò)度擴(kuò)張，尤其是在直營(yíng)渠道，鋪得很大的廠家…… 不管路沿石廠家選擇什么樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，目的只有一個(gè)，那就是在環(huán)境惡劣，別人倒下時(shí)，堅(jiān)持不倒下。 因?yàn)閯僬?，永遠(yuǎn)在剩下來(lái)的S型路沿石廠家中產(chǎn)生。

查看全部介紹