目前，幾乎整個(gè)五蓮花路緣石行業(yè)的企業(yè)都是單一型的，只能做整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)。在行業(yè)發(fā)展前期，大家都有錢(qián)賺的時(shí)候，很多人會(huì)看不到潛伏的危機(jī)?？墒?，當(dāng)行業(yè)過(guò)了暴利時(shí)期，競(jìng)爭(zhēng)也就越來(lái)越激烈，潛在的危機(jī)就難免會(huì)爆發(fā)，這時(shí)候還只做一個(gè)環(huán)節(jié)，就不免會(huì)多方受制，生存困難。眾所周知，五蓮花路緣石行業(yè)目前已經(jīng)過(guò)了暴利時(shí)期，如何更好地謀求生存，已是擺在眼前的當(dāng)務(wù)之急。五蓮花路緣石市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性決定了企業(yè)要在不斷變化的市場(chǎng)氛圍中，找到適合自身發(fā)展的方向。對(duì)于五蓮花路緣石企業(yè)來(lái)說(shuō)，整合產(chǎn)業(yè)鏈決定了五蓮花路緣石企業(yè)資源大化，這也將成為五蓮花路緣石企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵因素之一。 大道至簡(jiǎn)，但是越是基本淺顯的道理越是容易被忽略，很多山東路緣石廠家還是熱衷于盲從跟風(fēng)，做什么都喜歡一窩蜂，不管別家和自家的資源條件有何異同，更不管自己的目標(biāo)客戶群體是誰(shuí)，一會(huì)高喊產(chǎn)品創(chuàng)新，一會(huì)狠吹工匠精神，一會(huì)品牌路線，殊不知你眼里的黑不是黑，藍(lán)也不是那片藍(lán)，山東路緣石的需求者看到的根本不是同一回事，其實(shí)大多都是自蒙雙目自?shī)首詷?lè)自斟自醉，這都源于對(duì)廠家缺乏的定位和清晰的思路。 在這個(gè)“產(chǎn)品創(chuàng)新”與“工匠精神”之風(fēng)猛吹的年代，山東路緣石廠家切不可盲目隨大流，由一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，而是要對(duì)自身發(fā)展有一個(gè)、清晰的定位。 花崗巖路牙石競(jìng)爭(zhēng)加劇，花崗巖路牙石石材廠家要挖掘資源或提升利潤(rùn)空間，就具備工匠精神、建立有效的工匠制度。隨著花崗巖路牙石質(zhì)量提高，花崗巖路牙石花崗巖價(jià)格方面改善，工程人的接受度亦會(huì)隨之升高，產(chǎn)能過(guò)剩自會(huì)迎刃而解。2015年前大規(guī)格路牙石主要銷售地區(qū)為東三省、內(nèi)蒙古等地，主要規(guī)格尺寸有15*35*1000,15*30*1000，20*30*1000,20*35*1000,30*40*1000等

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