五蓮紅路沿石廠家轟轟烈烈的你追我趕，甚至脫離實(shí)際的過(guò)量供應(yīng)不但沖擊了市場(chǎng)，也使競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是價(jià)格脫離價(jià)值，讓廠家陷入虧損的泥潭。這是一個(gè)教訓(xùn)，廠家不能想當(dāng)然的去擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模。的確，只有在遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律以及考慮好市場(chǎng)飽和度的基礎(chǔ)之上，控制好自己的產(chǎn)品生產(chǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步，而不是倒退。 對(duì)于五蓮紅路沿石廠家而言，任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都不可能是一帆風(fēng)順的，找到問(wèn)題所在，有針對(duì)性地解決，五蓮紅廠家才能重圍高速前行。立足實(shí)際，從實(shí)際出發(fā)才是五蓮紅路沿石廠家發(fā)展的導(dǎo)航燈。五蓮紅路沿石廠家不能為所欲為，想干什么就干什么，認(rèn)清自身發(fā)展現(xiàn)狀，分析好市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，并立足發(fā)展實(shí)際，結(jié)合廠家已有的資源，走出適合自己的道路才是成功的捷徑 花崗巖路沿石去產(chǎn)能化是一個(gè)長(zhǎng)期的工程，那么在去產(chǎn)能的同時(shí)，花崗巖路沿石企業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展呢?近，花崗巖路沿石市場(chǎng)不好做，企業(yè)利潤(rùn)下滑，等等看 2016年或者是2017年的花崗巖路沿石市場(chǎng)會(huì)不會(huì)好點(diǎn)，從這一點(diǎn)可以看出，目前很多花崗巖路沿石企業(yè)還是把希望寄托于市場(chǎng)好轉(zhuǎn)。我個(gè)人對(duì)這一觀點(diǎn)并不敢茍同，原因很多簡(jiǎn)單，目前全球性的人口紅利在減少，全球的市場(chǎng)需求都在減少，這是經(jīng)濟(jì)下滑的根本原因。當(dāng)然的市場(chǎng)環(huán)境是一個(gè)存量環(huán)境，而不是增量環(huán)境。而要解決人口紅利問(wèn)題，這可不是一兩年所能解決的問(wèn)題。 由于大多數(shù)花崗巖路沿石廠家規(guī)模較小，花崗巖路沿石品牌無(wú)力進(jìn)行大規(guī)模廣告宣傳，品牌度難以提高，部分代理商唯利是圖的短期經(jīng)營(yíng)觀念也對(duì)廠家造成了損害。另外，產(chǎn)品不足、低質(zhì)量產(chǎn)品供應(yīng)過(guò)剩的現(xiàn)狀對(duì)花崗巖路沿石廠家極為不利。 與的花崗巖路沿石品牌相比，花崗巖路沿石品牌在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、科研水平、管理基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷手段能力等方面都還有相當(dāng)?shù)牟罹唷Ｍ瑫r(shí)，目前花崗巖路沿石廠家在品牌戰(zhàn)略上存在短視行為，產(chǎn)品的策略于產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。這一狀況導(dǎo)致花崗巖路沿石廠家能夠叫得響的品牌，而在市場(chǎng)中也幾乎看不到國(guó)內(nèi)花崗巖路沿石品牌的席位。

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