部分園林單位對(duì)于員工的培訓(xùn)力度不夠，忽視了員工的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，導(dǎo)致園林景觀工程設(shè)計(jì)及施工時(shí)管理不到位和資源、人力、財(cái)力的浪費(fèi)，工程造價(jià)控制難度很大。園林景觀的設(shè)計(jì)取費(fèi)方法一般是按工程造價(jià)進(jìn)行計(jì)算收費(fèi)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)費(fèi)與工程造價(jià)有關(guān)，本身就是不合理的。部分建筑單位忽視了是否超預(yù)算，還有部分圖紙?jiān)谠O(shè)計(jì)前設(shè)計(jì)人員根本未到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。這種計(jì)費(fèi)辦法忽視了工程的經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性，影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量。在工程設(shè)計(jì)階段有時(shí)存在過(guò)于保守和過(guò)于理想化的狀態(tài)，導(dǎo)致后期施工進(jìn)展緩慢，甚至出現(xiàn)返工等現(xiàn)象，影響工程的質(zhì)量及造價(jià)。

養(yǎng)護(hù)人員需要編制標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，需要嚴(yán)格的按照養(yǎng)護(hù)計(jì)劃進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的工作。養(yǎng)護(hù)人員需要標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)護(hù)技能，也就是說(shuō)能夠進(jìn)行正常的養(yǎng)護(hù)工作。做好人員素質(zhì)管理在進(jìn)行園林景觀施工的時(shí)候，施工人員以及管理人員的素質(zhì)也決定了工程的質(zhì)量。由于施工環(huán)境較為復(fù)雜。為了施工的質(zhì)量和管理工作的質(zhì)量，需要相關(guān)的部門加大人員培訓(xùn)力度。培訓(xùn)的時(shí)候，需要積極添加新的知識(shí)，跟上時(shí)展的步伐。園林景觀作用的發(fā)揮，也需要依靠管理人員進(jìn)行配合，結(jié)合景觀的特點(diǎn)，發(fā)揮景觀的作用。

冬景的設(shè)計(jì)冬季是修養(yǎng)的季節(jié)，植物的顏色就會(huì)很單調(diào)，這時(shí)常綠的植物和觀干植物就會(huì)很重要，成為了冬季的色調(diào)。很多的落葉植物就會(huì)露出枝干的顏色，紅色的紅端木等。常綠植物和觀干植物的色彩就是冬季的景觀。用于表現(xiàn)季相、時(shí)序景觀園林植物有其自己的特點(diǎn)，就是季相變化，用植物的色彩來(lái)體現(xiàn)景觀季相變化的特點(diǎn)非常合適。